Diagnóstico y consultoría
Estudiamos cómo trabaja tu empresa, área por área, y te entregamos una hoja de ruta con cada oportunidad valorada: qué ahorra, qué inversión requiere y en qué orden conviene abordarla.
¿TE SUENA ESTA SITUACIÓN?
Sabes que en tu empresa se pierde tiempo en tareas que podrían funcionar mejor, pero no tienes claro por dónde empezar, qué herramientas hacen falta ni qué inversión tiene sentido.
Precio cerrado. Antes de empezar acordamos contigo qué áreas entran en el diagnóstico.
Cuatro momentos, siempre en el mismo orden. Selecciona cada uno para ver quién participa, qué hacemos y qué te llevas.
Así hacemos el diagnóstico, de principio a fin
Una sesión de arranque con dirección y los responsables de cada área. Explicamos qué tiene sentido automatizar y qué no, y preparamos juntos las entrevistas.
Resultado del recorrido. Terminas con las oportunidades valoradas, el orden de trabajo y el primer proyecto definido. Sabes qué abordar, qué inversión requiere y qué retorno se estima.
Así es el diagnóstico en cualquier empresa. Las áreas y el calendario se acuerdan contigo antes de empezar.
Tiempo de las personas que hacen el trabajo para las entrevistas, ejemplos reales de su día a día y una persona de referencia que valide lo que vamos encontrando. Las áreas y el calendario los acordamos antes de empezar.
El diagnóstico termina con la hoja de ruta, y es tuya. Si quieres que construyamos alguna de las soluciones, te preparamos una propuesta aparte para cada proyecto. Si no, la hoja de ruta te sirve igual para decidir los siguientes pasos.
Cada oportunidad lleva sus números: horas que se recuperan, ahorro anual estimado, inversión y plazo de retorno. Así ves por qué una mejora va antes que otra, con datos y no solo con nuestra opinión.
EL SIGUIENTE PASO
No necesitas tener la solución. Empecemos por entender el trabajo que hay detrás.
Un poco de contexto nos ayuda a preparar la conversación.